针对开学两周以来分院教学整体运行情况,以及全体教师和行政人员工作状态情况,为了总结过往不足、调整风气、提升团队士气、明确工作目标。2025年3月17日15:50,工程技术学院在A808召开部门全职会。会议由工程技术学院院长赵云鹏主持,工程技术学院全体人员参加。
会上,赵云鹏院长针对2025年3月12日全体教职工会董事长在会上的讲话精神进行强调,并提出相关工作要求。全体教师认真领悟董事长思想,将“同心同德”刻在头脑中,将“知行合一”落实到行动中。并着重强调工作质量的重要性,提出工作要以结果为导向,强调“做好”,而非仅仅“做完”这一过程的工作质量理念。引发分院教职工对于检视自身工作的深入思考。赵院长对这一理念做了进一步的阐述,强调“做完”只是过程描述,没有体现结果的质量,不谈质量的结果,仅仅做到了工作的最低要求,仅仅意味着完成任务的最低标准;而“做好”则代表对工作品质的高标准、高要求,是对工作成果卓越性的不懈努力。在市场竞争日益激烈的当下,只有注重工作质量,通过平时一点一滴的行动将“知行合一”落到实处,把每一项工作“做好”,才能为学校创造更大价值,为学校核心竞争力的提升添砖加瓦。
紧接着,赵云鹏院长针对上周开学教学情况,着重强调教师上课纪律以及外聘教师管理工作,旨在进一步提升教学质量,为学生营造更优质的学习环境。随着外聘教师数量逐渐增加,如何对外聘教师进行有效管理,确保其教学质量与学校教学要求高度契合,也成为当前教学管理工作的重点。针对此问题,赵云鹏院长制定了分院全时段、全覆盖式查课制度及教研室外聘教师会议制度,通过行政人员查课、教研室主任查课、教研室一月一次的专兼职教师全员会议等多种方式,全面加强外聘教师的教学管理,对于教学质量不达标的外聘教师及时进行清退,并要求全体教师调整好工作状态以饱满的热情和积极态度投入工作,上好每一节课,让每一堂课都成为知识传递与能力培养的高效课堂。
除了课程内容,专业建设是学校发展的关键。赵院长呼吁教师团队积极开展专业调研,精准对接行业需求,动态优化课程体系;鼓励教师投身教学研究与改革,加强校企合作,共同开发课程资源,打造具有竞争力的特色专业,为学生就业与职业发展提供有力支撑,只有这样,才能达到董事长做强学校,而学校的核心竞争力是就业做强这一目标。
通过此次会议,参会教师纷纷表示深受鼓舞,将迅速调整状态,把会议精神落实到日常教学中,为提升学校教学质量贡献力量。此次会议的召开,彰显了工程技术学院对教学品质的执着追求,未来分院将持续发力,推动教育教学水平迈向新高度,培育更多适应社会发展的技术技能人才。